PVC膠粒企業與制品企業如何共贏

作者:   發布時間:2015/4/23 15:07:28   瀏覽次數:3250

一是上下游結合，發展規模經濟。企業規模擴大了，其競爭力和抗風險能力就會增強。上游的PVC原料企業可以通過兼并重組下游制品企業，將產業鏈延伸，使產品更接近終端用戶，既可降低成本，也能提高企業競爭力，打造產業航母。當然，PVC膠粒制品企業也可以拓展下游一體化發展思路，向上游原料產業延伸。

　　二是關注下游需求，開發新產品。PVC膠粒下游制品企業較為分散，國內PVC上下游企業多年來一直存在產品與市場不同步的問題。從目前情況看，上游PVC產品類型同類同質化嚴重，而一些PVC膠粒專用料需求卻無法滿足而需進口，導致下游企業成本增加，上游企業利潤不足。

　　目前PVC上下游企業之間存在著一個誤區，這就是上游僅僅研究生產樹脂，而下游僅僅拿現成的樹脂進行加工，兩者之間沒有有機地結合起來。

三是上(shang)下游(you)都需增強品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)意識。對于PVC生(sheng)產企(qi)業(ye)(ye)來說，由(you)于擴(kuo)產過快，企(qi)業(ye)(ye)眾(zhong)多(duo)，因而品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)較多(duo)，已(yi)形成(cheng)多(duo)方爭霸局面。制品(pin)(pin)(pin)(pin)企(qi)業(ye)(ye)可(ke)以結合上(shang)游(you)PVC品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)，打(da)造自(zi)己(ji)的制品(pin)(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)，通過強強聯(lian)合，降低成(cheng)本。PVC企(qi)業(ye)(ye)則(ze)可(ke)以借此擴(kuo)大(da)自(zi)己(ji)的產品(pin)(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)影響力。

       只有保持上下游的合理利潤空間，才是行業健康發展的前提。作為pvc生產企業，應該關注下游企業的市場動態，多聽下游企業的心聲，市場變動盡量向下游產品靠近，是實行同步調整。作為下游制品企業，規范行業秩序，避免無序競爭，主導企業起到良好模范帶頭作用才是行業健康發展的關鍵。上下游共贏了，才是整個行業健康發展的前提。

     這些是塘廈光塑塑料成品有限制的總部對PVC膠粒商家公司與成品商家公司怎么樣才能攜手共進的清楚。